- Die Unternehmens- und Personalstrategie wird an den veränderten Markt- und Unternehmenserfordernissen neu ausgerichtet. Jetzt wollen Sie wissen, an welchen Punkten die Zusammenarbeit zwischen der Arbeitgeberseite und den Beschäftigten sowie dem Betriebsrat durch die Neuausrichtung berührt ist und welche Handlungsoptionen Sie haben.
- Ein Veränderungsprojekt steht an, das eine enge Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeberseite und betrieblicher Mitbestimmung erforderlich macht. Dafür sind Sie auf zusätzliche Expertise angewiesen, um gut aufgestellt zu sein, wenn das Projekt startet. Sie brauchen eine Unterstützung, die über umfassende Erfahrung im Personalmanagement und in der Organisationsberatung verfügt und einschlägiges juristisches Know-how mitbringt.
- Ihr Unternehmen steht vor Betriebsänderungen und Sie damit vor der Herausforderung, dass Sie rechtssicher agieren müssen, wenn es zu Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen und/oder Interessenausgleich und Sozialplan kommt. Zugleich wollen Sie Veränderungen und Sachverhalte klar und angemessen kommunizieren, um so z. B. Konflikte und Widerstände so weit wie möglich vermeiden zu können. Hierfür benötigen Sie Know-how von außen.
- Die Zusammenarbeit zwischen Organisationseinheiten, Management und/oder einzelnen Führungs- und Fachkräften und dem Betriebsrat oder einzelnen Gremiumsmitgliedern läuft nicht rund. Dies führt zu Reibungsverlusten und bindet Ressourcen. Dies wollen Sie mit externer Unterstützung ändern.
- Management, Führungs- und Fachkräfte sowie Betriebsräte und deren Ausschüsse (z. B. der Wirtschaftsausschuss) haben in Projekten oder im Tagesgeschäft regelmäßig miteinander zu tun. Sie benötigen das notwendige Rechtswissen für die Praxis und Kenntnisse zu den Spielregeln der Zusammenarbeit.
